Die Transform.FELDER des BKZM spiegeln die wichtigsten Bereiche wider, die eine Organisation für ein gesundes Bestehen und nachhaltiges Wachstum braucht. Die strategische Entwicklung und Pflege dieser Felder ist also elementarer Bestandteil Ihres täglichen Tuns und kommt im stressigen Unternehmeralltag leider häufig zu kurz. Dafür gibt es uns – das BKZM!
Wir zerbrechen uns den Kopf für Sie – am Besten mit Ihnen zusammen. Wir erfassen, analysieren, verstehen und strukturieren. Wir geben Impulse und kitzeln Sie. Wir schulen, trainieren, führen Workshops und gehen mit Ihnen in tiefen Austausch. Wir gehen in Ihr Unternehmen oder Organisation und packen an, was angepackt werden muss. Wir bleiben so lange, wie Sie uns brauchen oder da haben wollen. Immer auf Augenhöhe, in ehrlicher Kommunikation, von Mittelständler zu Mittelständler.
Wir beraten und begleiten Sie in folgenden Feldern:
VISION
Anliegen und Zukunftsbild-Entwicklung
Ein Anliegen zu formulieren, das genau das aussagt, was man sagen möchte, kann eine echte Herausforderung sein. Und aus diesem Anliegen ein Zukunftsbild zu entwickeln, dass sowohl für Mitarbeiter, Zielgruppe und auch für einen selbst zugänglich ist, ist ein langwieriger und manchmal schwerer Weg. Den müssen Sie aber nicht alleine gehen. Die BKZM-Experten unterstützen Sie dabei, Ihr Anliegen und Zukunftsbild so zu konkretisieren, dass Sie und Ihr Team immer wissen, wo es lang geht, wissen, warum man tut, was man tut und gemeinsam an einen Strang zieht.
Mehr zur Begleitung: Anliegen und Zukunftsbild-Entwicklung / Mandat
Das BKZM ist davon überzeugt, dass die Zukunft wundervoll wird. Vor allem, wenn Sie sie strategisch angehen und gut planen. Eine klare Strategie mit Aufgaben, Zielen und Zeitplan gibt einem nicht nur ein sicheres Gefühl – man weiß immer was zu tun ist, es bricht nicht alles zusammen, wenn man ausweichen muss und man zahlt mit seinem Handeln stets auf sein Zukunftsbild ein und sein Geschäftsmodell ein. Das BKZM ist spezialisiert auf die Entwicklung von klaren Bildern und Strategien.
Inhalts- und Innovationsstrategie (Produkte und Dienstleistungen)
Damit Sie mit Ihrem Produkt oder Dienstleistung am Markt bestehen können, braucht es nicht nur eine Idee und gutes Marketing. Es braucht Inhalte! Man muss die Geschichte seines Produkts erzählen können. Und zwar so, dass die Zielgruppe es versteht. Es muss rüberkommen, welches Problem wie durch Ihr Produkt gelöst wird. Und da sich die Welt um uns im stetigen Wandel befindet, ist es notwendig sich auch mit Neuerungen und Innovationen auseinanderzusetzen. Das BKZM stellt sicher, dass Ihr Portfolio stets relevant und wettbewerbsfähig bleibt.
Unsere Produkte: Inhalts- und Innovationsstrategie / Werkstatt
Vertriebs- und Kommunikationsstrategie
Eine gezielte Vertriebsstrategie und effektive Kommunikation sind entscheidend, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu positionieren und Kunden zu gewinnen. Das BKZM unterstützt Sie dabei, Ihre Zielgruppe zu identifizieren und Ihre Botschaft in den richtigen Kanälen klar zu kommunizieren. Nicht nur mittels effektreicher Maßnahmen sondern mit langfristig angelegten Kampagnen – zielgerichtet und nachhaltig.
Wer kauft eigentlich mein Produkt? Wer braucht es und warum? Das Kennen Ihrer Zielgruppe ist elementar für Ihre strategische Ausrichtung. Sei es in der Produktentwicklung oder in der Kommunikation. Umso besser Sie Ihre Kern-Zielgruppe ansprechen, umso besser können Sie sie binden und halten. Die Experten des BKZM identifizieren relevante Gruppen, ihre Bedürfnisse und Verhaltensweisen, damit Sie sich optimal ausrichten und langfristig positionieren können.
Mehr zur Begleitung: Kern-Zielgruppen-Aufbau / Mandat
Häufig unterschätzt oder nicht beachtet wird der Aspekt, ob die Erscheinung Ihres Unternehmens zum Rest des Unternehmens passt. Nicht nur nach Außen ist das wichtig, ebenso nach Innen. Entsprechen Ihre Räume auch Ihrer Kultur und Ihrem Zukunftsbild? Ist die Umgebung so gestaltet, dass man sich wohlfühlt, produktiv und kreativ sein kann? Ob Planung, Konzeption oder Umsetzung das BKZM verfügt über hohe Expertise, was Räume, Orte und Design betrifft und unterstützt Sie gerne bei der Neu- oder Umgestaltung.
Unsere Produkte: Orts-, Raum- und Design-Strategie / Werkstatt
Ökonomische Strategie
Um das Risiko für ungeplante Investitionen möglichst gering zu halten, und nicht aus der Bahn zu geraten, wenn sie doch kommen, ist es unerlässlich seine Finanzen im Griff zu haben. Aber nicht nur das gehört zu einer ökonomischen Strategie, auch die Fragen, ob das Geschäftsmodell zukunftsfähig ist und weiterhin erfolgreich, ob sich das alles rechnet, wann Investitionen sinnvoll sind und in welcher Höhe? Hier können Sie auf mehrere Experten des BKZM zurückgreifen. Sie sind nicht nur Profis, was Zahlen betrifft, sondern echte Strategen mit Weitblick.
Damit es im „Außen“ rund laufen kann, muss das „Innere“ Ihrer Organisation stimmig sein. Prozesse und Strukturen müssen so angelegt sein, dass Sie Ihre Ziele, Ihr Zukunftsbild erreichen können. Manche Strukturen können fix sein, manche dynamisch und manche müssen schon heute so gedacht werden, dass Sie auch für die Zukunft passen. Und das wichtigste dabei: das darf nicht nur auf Papier festgehalten werden, das Ganze muss auch so gelebt werden und zwar von Ihrer kompletten Mannschaft. Das BKZM nimmt Ihre Organisation, Ihre Prozesse und Abläufe unter die Lupe und berät Sie und Ihr Team zielgerichtet und pragmatisch, so dass Ihre Organisation langfristig gut aufgestellt ist.
Kontext und Umfeld (Gesellschaft, Politik, Wirtschaft, Wissenschaft)
Es gibt zig Themen, die Ihr Unternehmen direkt und indirekt beeinflussen. Neben aktuellem Weltgeschehen, gesellschaftlichen Bewegungen und wissenschaftlichen Erkenntnissen gibt es noch große Zukunftstrends oder die „17 Ziele für nachhaltige Entwicklung“. Das Research Center des BKZM beschäftigt sich tagtäglich mit diesen Themen, damit unsere Experten Sie bestmöglich beraten können. Die BKZM Experten betrachten Ihr Unternehmen im aktuellen Kontext und angesichts relevanter Themen, damit diesen Einflüssen rechtzeitig und zielgerichtet begegnet werden kann.
Innovation ist der Treibstoff für Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Das BKZM unterstützt Sie dabei, ein innovationsfreundliches Umfeld zu schaffen, neue Ideen zu generieren und Innovationen erfolgreich umzusetzen.
Mehr zur Begleitung: Innovations-Entwicklung, -Werkzeuge und -Prozesse / Mandat
Unsere Produkte: Innovations-Entwicklung, -Werkzeuge und -Prozesse / Werkstatt
Lern- und Wissensmanagement
Was passiert, wenn ein Mitarbeiter Ihr Unternehmen verlässt? Geht sein Wissen mit ihm verloren oder ist es bei Ihnen „gespeichert“? Wissen ist Macht und daher sollte es unbedingt strukturiert aufbereitet und einfach zur Verfügung gestellt werden. Das Wissen einer Organisation ist der Grundstein für einen reibungslosen Betrieb, daher sollten Lernen und Wissen ausreichend Platz bei Ihnen finden. Wenn Sie wertvolle Impulse oder Unterstützung im Lern- und Wissensmanagement in Ihrer Organisation brauchen, beraten Sie die erfahrenen Experten des BKZM gerne. Das BKZM versteht sich als Research Center und Wissensvermittler und verfügt in diesem Bereich über hohe Expertise, direkt aus der Praxis.
Mehr zur Begleitung: Lern- und Wissensmanagement / Mandat
Unsere Produkte: Lern- und Wissensmanagement / Werkstatt
Fusionen, Übernahmen, Wachstum und Diversifikation
Fusionen und Übernahmen sind komplexe Prozesse, die fundierte strategische Planung erfordern. Die BKZM-Experten begleiten Sie durch den gesamten M&A-Prozess, von der Due Diligence bis zur Integration, um einen reibungslosen Übergang und langfristigen Erfolg zu gewährleisten.
Mehr zur Begleitung: Fusionen, Übernahmen, Wachstum und Diversifikation / Mandat
Unsere Produkte:
Unternehmensnachfolge
Die reibungslose Übergabe eines Unternehmens ist entscheidend für dessen langfristigen Erfolg. Das BKZM unterstützt Sie bei der Planung und Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmensnachfolge, indem die Experten maßgeschneiderte Strategien entwickeln und dabei neben wirtschaftlichen auch persönliche und emotionale Bedürfnisse berücksichtigen.
Mehr zur Begleitung: Unternehmensnachfolge / Mandat
Ein starkes Netzwerk ist von unschätzbarem Wert – es verbindet Unternehmen, fördert den Austausch von Ideen und schafft Möglichkeiten zur Zusammenarbeit. Durch regelmäßige Treffen und den aktiven Austausch innerhalb eines breiten Netzwerks können wir Mittelständler wertvolle Kontakte knüpfen, Synergien nutzen und gemeinsam Lösungen für Herausforderungen finden.
